奧科公司召開2011年第二季度試驗設(shè)備營銷工作會議
為了全面部署和落實2011年第二季度試驗設(shè)備的銷售任務(wù)， 2011年5月17日全體營銷、售后服務(wù)人員及領(lǐng)導(dǎo)在公司會議室召開2011年第二季度營銷工作會議，會議主要內(nèi)容是：回顧和總結(jié)2010年及2011年*季度營銷工作，部署安排以后的營銷工作。
2010年，公司各單位認真落實公司年度工作會議精神，搶抓機遇、開拓進取、團結(jié)一致、完成了公司各項營銷任務(wù)，工作均取得了很大的成績。
領(lǐng)導(dǎo)指出：公司各單位要轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新方法，樹立以產(chǎn)品質(zhì)量與效益為中心的經(jīng)營理念，要堅持把產(chǎn)品質(zhì)量作為重要的標準之一，做到讓客戶滿意、讓客戶稱心、讓客戶放心。
公司開展營銷工作，要努力提自身產(chǎn)品質(zhì)量水平，保障客戶的利益。一方面加強產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新和提升配置降低成本，一方面提升企業(yè)和產(chǎn)品形象，擴*度，在新產(chǎn)品開發(fā)方面，完善了奧科系列設(shè)備的型號，不僅豐富了產(chǎn)品的品種，而且提升了設(shè)備的品質(zhì)。為了擴大奧科設(shè)備的度，公司加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度。與此同時，增加售后服務(wù)，加強銷售隊伍建設(shè)。
今年我們要在認真總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，保持營銷模式和相應(yīng)的營銷政策不變；重點要集中人力物力和精力加強終端銷售；繼續(xù)加強銷售。
銷售部門相關(guān)負責(zé)人分別講解了有關(guān)2011年銷售目標相適應(yīng)的政策、激勵政策，對銷售任務(wù)作了合理的分解，明確了銷售指標，同時下達了網(wǎng)絡(luò)目標建設(shè)任務(wù)，修訂了人事管理制度等。大家一致認為，今年的銷售政策更加人性化，具有操作性和指導(dǎo)性，對完成銷售任務(wù)有著更大激勵作用。雖然銷售任務(wù)很重，但只要有公司的大力支持，就是有再大的困難也能克服。
各部門主管分別上臺進行了交流發(fā)言。會議對下半年營銷工作成績突出的先進個人予以了表彰和獎勵。公司總主持會議，全體員工參加了會議。
杭州奧科環(huán)境試驗設(shè)備有限公司
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